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Alemania como destino ideal para Startups Latinas.

Junto a Sebastián Luna, responsable de Tecnología e Innovación en la AHK Argentina, Cámara de Industria y Comercio Argentino Alemana, hablamos del ecosistema de startups e innovación y las oportunidades de negocios en Alemania.

En Alemania nacen 38 startups por semana, se invierten más de 6.200 millones de Euros al año en este tipo de negocios y se hacen más de 700 rondas de financiación al año para apoyar proyectos. Sin lugar a dudas, es la cuna para muchos emprendedores que necesitan el puntapié inicial.

Sebastián: “Lo primero que debemos tener en cuenta es que el hecho de no hablar alemán no es un impedimento para llegar a generar negocios con ese país ¡Hay que animarse!”

El principal objetivo de Alemania, en esta actividad, es la globalización y el tipo de negocios B2B (Business to Business). Desde el inicio piensan en mercados regionales o globales empezando por Europa y hacia el resto del mundo y la mayoría son servicios para empresas.

Las áreas más importantes que busca Alemania para apoyar son:

-Movilidad: de datos, diseño urbano.

-Fintech: muy enfocada al área de finanzas

-Saas o Digital Transformation as a service: de la mano de SAP, la transformación digital se presenta como un servicio para adquirir. Por ejemplo: Google cambió su sistema de facturación de Oracle a SAP.

Existen 12 Hubs Digitales de innovación y cada uno tiene un rubro específico al que se dedica. Por ejemplo, Berlín es la capital de la innovación seguido por Frankfurt. (*1)

En su mayoría las startups que crecen en Alemania son extranjeras o de grupos mixtos.

Desde Argentina está la AHK donde su principal función es vincular a empresas de ambos países en diferentes áreas. Hay más de 130 oficinas repartidas por el mundo en red, lo que permite tener contactos ilimitados para hacer crecer a los socios. (*2)

El proceso de búsqueda inicia en la cámara donde se recibe la solicitud de financiamiento y se hace una investigación para generar match entre interesados. Hay muchos programas esperándote. 

¡Las oportunidades están al alcance de tu mano, solo hay que tomarlas!

Video completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=NlNbDhHsXT8

Fuentes (1*) y (2*) Datos extraídos del contenido brindado por el especialista del video adjunto a esta nota.

SEO

SEO en épocas de Pandemia

De la mano de Lucio Sanmartin, Consultor digital y Co-fundador & CEO de Organics hablamos de cómo transformarnos digitalmente, entender cómo funcionan los distintos buscadores y poder indexar cada día mejor con nuestra marca.

SEO es optimizar los sitios para los buscadores. Hay varios pero hoy nos vamos a concentrar en Google ya que tiene el 90% del share. Es importante entender que Google trabaja a través de links que están en nuestro sitio web. De esta forma nos encuentra en línea para mostrarnos y este proceso se llama  indexación. Cuando hablamos de SEO, hablamos de posicionamiento orgánico, es decir, no pagamos por esto.

Google trabaja en base al famoso algoritmo que recibe nuestra búsqueda combinada con nuestra geolocalización, búsquedas dentro de la categoría y otros ítems: (*1)

Este algoritmo cambia hasta 600 veces en el año y un punto muy importante es la Performance de los sitios: deben carguen rápido y verse bien en todos los formatos. Principalmente en mobile!

Google, para medir qué sitio es más relevante, primero lo analiza en versión celular y luego en desktop por lo que es muy muy importante esta optimización.

Hay 3 pilares fundamentales para entender cómo funciona SEO:

-Visibilidad o Indexación: es lo primero que debemos hacer para estar presentes digitalmente.

-Relevancia: tiene que ver con el contenido coherente entre lo que ofrecemos y lo que buscan los usuarios, incluyendo las palabras claves.

-Popularidad: Tiene que ver con los links entrantes a nuestra web. Esto se da cuando otros sitios empiezan a levantar nuestra información y eso Google lo toma como un gran voto de confianza y nos posiciona.

Para lograr el éxito en SEO es Marketing digital quien debe liderar el proceso con la información correcta para cada área, por ej: desde Community Manager aportarán a la calidad del contenido, desde  IT a la optimización del sitio y desde diseño a la calidad de imágen. Es clave trabajarlo como un proyecto en común y no como áreas separadas. (*2)

La clave de este proceso es analizar permanentemente Google Search Console para medir cómo avanza nuestro trabajo. Las típicas mejoras son los títulos, cantidad de palabras en el contenido (de 500-600 para arriba hoy en día) orientado a las palabras claves detectadas. 

¡Siempre debo tomar decisiones en base a las métricas!

Lo ideal es implementar, como mínimo, 6 meses de trabajo constante para ver los cambios y correcciones. A partir del 3er y 4to mes recién google indexa las modificaciones (*3).

Como ya mencionamos, SEO es un proyecto a largo plazo. En caso de necesitar una rápida reacción debemos pensar en SEM o pauta paga.

IMPORTANTE: SEO y email marketing son los 2 canales de adquisición con mayor ROI (retorno de la inversión) por que son, en teoría, los de menor costo de implementación.

Ahora bien, ¿qué pasó en SEO con Pandemia?

Muchas verticales o temas centrales tomaron fuerza y es muy importante estar alineados desde nuestra marca con estos temas de actualidad. Ej: covid, medicina, medios de comunicación, turismo.

Lucio: “Lo importante es estar en la primera página de Google (dentro de las primeras 10 líneas) y tener la mayor cantidad de indicadores. Más del 90% de los clicks se producen en esta primera línea.”

¿Con qué herramienta puedo analizar el contexto? ¿Cómo puedo estar actualizado? 

Acá algunas opciones muy interesantes:

Semrush es una muy buena herramienta que tiene una versión paga y gratuita. Nos permite analizar palabras por país, valoración, entre otras cosas. (*4)

También tenemos los llamados long tail que son fragmentos destacados sobre preguntas frecuentes. Google detecta que esa empresa está respondiendo con calidad y rapidez y lo muestra de forma diferenciada. (*5)

Google My Business es ¡super recomendable! No tiene costo y nos ayuda mucho en SEO. Cualquier empresa que tenga una dirección física puede gestionarlo (envían un código por correo, teléfono o mail) y se linkea con google maps. Con la cuenta verificada se puede cargar contenido muy valioso: ofrecer productos y servicios, subir videos y fotos, mostrar eventos, contenido de mi blog o redes sociales, entre otros.

Además le permite a los usuarios comentar sobre nosotros y generar contenido muy importante para otros usuarios que estén buscándonos.(*6)

Google Analytics es otra herramienta muy importante, mide lo que pasa en el sitio o aplicación mobile. Tráquea el post click: ¿cómo llegan a mi página? (*7)

Finalmente, para poder visualizar todo este trabajo es recomendable usar Google Data Studio: armar reportes donde se pueda conectar todo el universo virtual que tenemos en un solo lugar y tener una mirada 360 de lo que hacemos.(*8)

Fuentes *1 al 8: Datos extraídos del contenido brindado por el especialista del video adjunto a esta nota.

Para ver el video completo podés ingresar a nuestro Canal de YouTube:

Entrevista al ECommerce Institute

Edna Gálvez, Coordinadora y editora eLeaderClass en eCommerce Institute, nos cuenta novedades sobre el avance y auge del ecommerce en 2020.

El 20 de marzo de 2020, en Argentina, se declara la pandemia y comienzan medidas muy estrictas para los comercios en general. Empujado por esta nueva realidad, el mercado de ecommerce creció un 84% en la facturación para el mes de abril 2020 respecto a marzo del mismo año. En el caso de USA, solo en el segundo trimestre del 2020 el ecommerce creció más de un 40% respecto del primer trimestre del mismo año.

Es una realidad también que muchas empresas no lograron adaptarse y más de 90 mil comercios cerraron en el país a causa de la llamada “Cuarentena más larga de la historia” con casi 8 meses de restricciones.

Esta realidad llevó a todos a transformarse digitalmente para seguir creciendo y no morir en el intento. Mucha gente tuvo que salir a buscar opciones y capacitarse rápidamente. 

El ECommerce Institute brinda cursos de capacitación especializados en el tema y, comparando cifras de 2019 a 2020, creció su alumnado un 150%.

Es importante destacar que cualquier persona puede entrar en este universo de comercio digital y hay claves a tener en cuenta:

-Ver a nuestros clientes como humanos a pesar de estar digitalizados.

-Client centric: Poner al cliente en el centro de la estrategia siempre.

-Utilizar sistemas de gestión digitales: simplifica el trabajo y nos permite vincular y automatizar procesos. Algunos ejemplos son el software de facturación para personalizar con logo propio, la aplicación canva para generar contenido rápido y lindo, y un marketplace adecuado a mi volumen de ventas.

Edna: “Cuando hablamos de Ecommerce hablamos de un mundo digital que incluye marketing, plataformas, tecnologías aplicadas y muchas otras cosas más por lo que es recomendable tener conocimientos de varias áreas para hacer un desarrollo integral del comercio digital”

Cuando pensamos en capacitación es importante detectar qué es lo que necesitamos saber. Para eso hay una clasificación de 4 opciones para analizar:

-Cursos Ejecutivos: programas que van desde los 6 meses a los 10 meses

-Cursos cortos de 9 horas enfocados a un tema

-Formación académica de hasta 2 años

-Autoenseñanza: una de las más importantes que implica mucha disciplina para ser constantes y saber buscar información de calidad en internet.

¿Cuáles son los mejores programas hoy para estudiar E Commerce?

Edna: “ Lo mejor que podemos hacer es un benchmark para elegir el la capacitación más indicada, analizando las 4 opciones de capacitación mencionadas, y según la necesidad del momento”

Lo ideal es usar una tabla comparativa.

Por ejemplo, si comparamos las opciones de la UBA:

La idea es completar cada fila con la información que estamos analizando para poder llegar a la mejor opción. Tener en cuenta las necesidades que queremos cubrir y analizar los profesores nos permite ver el estilo de curso y hacia dónde va enfocado.

El Ecommerce Institute brinda cursos de capacitación muy completos para perfiles junior y senior con distintas orientaciones por rubro: moda, turismo, servicios y otros.

Para ver la entrevista grabada puedes ingresar a nuestro canal de YouTube: 

cuponstar

Caso de éxito: Cuponstar, transformación de producto y expansión a tres países en medio de la pandemia.

Cuponstar desarrolla programas de beneficios y fidelización para empresas. En la actualidad, tienen más de 400 clientes, en su mayoría empresas de Argentina, Chile, Uruguay y México y trabajan con más de 1500 comercios adheridos.

El modelo de negocios es B2B (Business to Business o Negocio a Negocio). Son contratados por las empresas para reforzar estrategias de recursos humanos. Su servicio incluye la web con la estética de la marca, app y sección de novedades propias. Todas usan la misma plataforma de base pero personalizada y con un ejecutivo de cuentas propio para seguimiento.

Agustín: “En nuestro caso, la pandemia aceleró el proceso que veníamos implementando para trabajar desde casa, pero no tuvimos grandes inconvenientes. El principal problema para la empresa fue que, en muy poco tiempo, el 50% de los beneficios que teníamos, quedaron obsoletos con la pandemia: cines, teatros, restaurantes, comercios y acciones con entregas físicas de premios que no podíamos realizar más. Nos encontramos con una realidad muy tajante que nos dejaba fuera del juego. Las empresas estaban recortando gastos y nosotros con una oferta de servicios reducida por lo que tuvimos que reinventarnos rápidamente.”

Para ello, salieron a buscar beneficios y descuentos en versión digital con los principales ecommerce: desarrollaron una nueva categoría especial llamada “Cuidarnos” con beneficios en farmacias de primera línea y para el cuidado personal, aumentaron la oferta en comestibles con más descuentos en supermercados y pusieron especial foco en la capacitación con nueva sección de beneficios en las principales academias digitales. Entendieron que la gente tendría más tiempo en casa y necesitaría actualización digital.

Todo este proceso fue importante, pero no suficiente, para lo que estaban acostumbrados a ofrecer, por lo que desarrollaron una sección especial de “Bienestar” incentivando a las personas a mantener una vida saludable en el contexto de la pandemia. Incluyeron una sección de clases en vivo de yoga y charlas sobre alimentación, así como charlas sobre cómo manejar el estrés y generar mejores hábitos, entre otras secciones.
Cambiaron los sorteos con entregas físicas a shows en vivo de alta calidad digital y los jueves oferta de cursos gratuitos con herramientas de actualidad.

Con la pandemia entendieron que no hacía falta estar presente en el lugar donde querían expandirse sino que era posible hacerlo en equipos desde Argentina. Empezaron en Uruguay por cercanía y se expandieron a tres países más en el último año.  Armaron oficinas para cada país pero el equipo es solo uno desde Buenos Aires. 
Apostaron fuerte al Marketing Digital, publicidad online, alianzas estratégicas con empresas de recursos humanos y prensa en cada lugar.

Agustín: “El cambio fue muy rápido para no morir en el intento. Pudimos adaptarnos justificando la inversión en nuestra plataforma para que las empresas sigan invirtiendo en Cuponstar. Estamos convencidos de que este es el camino correcto y seguiremos trabajando este año para afianzar los nuevos mercados”

El equipo de Cuponstar creció un 35% a comparación de inicios del 2020, y los cambios obligados por la pandemia les permitieron seguir creciendo.
Sin lugar a dudas, es un caso de éxito en medio de tanto caos para muchas empresas.

Para ver la presentación de Agustín Perelman completa podés ingresar a nuestro canal de YouTube

Workshop: Introducción al Marketing Digital

Celebramos el día Nacional del Marketing con el Workshop “Introducción al Marketing Digital” en el #NumenDigitalWeek por Fernando Cerimedo, CEO/Founder en Numen Publicidad y Sondeos, y Profesor y Director de Academia Numen.

Es una realidad que muchas empresas no estaban preparadas para el cambio cultural que tuvimos pero, es más fácil de lo que parece.

Fernando: “Este último año tuvimos una revolución tecnológica y digital mucho más violenta de lo que pensábamos. En los países de Latinoamérica nos aceleramos 4 o 5 años.”

Llevar adelante esta transformación, no solo implica un cambio a nivel tecnológico, sino más bien entender el ecosistema en su totalidad. La tecnología es solo una parte, una herramienta para iniciar el proceso.

En América Latina lo analógico como la televisión, la radio o vía pública tienen mucho peso. Es importante entender que existen y conviven tanto el marketing digital como el análogo y no es uno mejor que el otro. La clave está en aprovechar lo que ambos pueden aportar al negocio.

Ahora bien, ¿cuál es la diferencia entre digital y analógico?

-El marketing tradicional en general implica una inversión más grande en publicidad y poco cuantificable.

-El Marketing Digital es muy cambiante y requiere actualización permanente brindando mucha información sobre el usuario y su comportamiento. La inversión publicitaria que se requiere es menor en comparación con lo tradicional y tiene mucha efectividad ya que existen herramientas como la segmentación por comportamiento, intereses por el uso de palabras claves y otros.

Comprendiendo esto, hay algunas cuestiones fundamentales que debemos tener presentes:

¡Entender a las personas es el camino del éxito! Descubrir cuáles son sus expectativas en redes sociales en clave y para eso, por ejemplo, hoy se usa mucho el MCI- Madness social Interaction- que mide las interacciones significativas para el algoritmo. Un ejemplo claro de interés es guardar un anuncio de la empresa en Instagram o compartir en el muro de Facebook contenido de una marca. Esos momentos son los que debemos mapear para entender la experiencia del cliente y definir una estrategia basada en esas métricas.

Con este tipo de información se crean experiencias para cada usuario y el objetivo final es ¡tratar de superarlas! Con esto no hablamos solo de una imagen o video sino de llegar profundo y tocar la fibra sensible del usuario para que nos recuerde y nos siga.

El desafío en este proceso es el de ser igual de atractivos en todo lados y con esto entramos directo en el concepto de Omnicanalidad: Tener la misma experiencia independientemente del canal en el que se encuentre el usuario. Por ejemplo: misma estética en la web que en redes o enviar un mail acorde a los colores institucionales y con logo de la empresa con una promoción.

Es súper importante entender que antes de hacer una compra los usuarios investigan. Quieren conocer más detalles y nosotros como marca, debemos mostrarnos igual en todos lados para inspirar seguridad y confianza. Sin duda la omnicanalidad es la columna vertebral de cualquier estrategia de Marketing Digital!

Importante: La vida hoy transcurre desde el celular por eso, todas las acciones que hagamos deben verse bien y ser fáciles en este formato.

Fernando: “Con la llegada de la pandemia, todos los pronósticos en digital cambiaron y era impensado hablar en el 2021 de estrategias para que mayores de 55 años compren por internet. En Facebook creció casi un 110% ese público que hoy compra online”

Existen generaciones preestablecidas  y estudiadas como los “baby boomers”, “generación X”, “millennials” y “generación Z”, pero están cada vez más desdibujadas por la transformación digital y cultural que trajo la pandemia. 

Al mismo tiempo se está desarrollando la “generación T” de la mano de los más pequeños que son los que nacieron con todo digital y táctil. En breve tendremos que pensar, como marca, en estrategias para este segmento hablándole al niño para que nos elija y al padre para que nos compre. Lo ideal es hablarles a todos por igual ya que convivimos en las redes sociales. 

Como ya dijimos, la experiencia del usuario debe tener nuestra mayor atención y desde la virtualidad tenemos un concepto que toma cada vez más fuerza: “Los prosumidores”. Son aquellas personas que dejan sus opiniones en mercado libre o amazon, y tienen más peso sus comentarios al momento de compra, que lo que la propia marca puede decir. Siempre debemos cuidar este aspecto, trabajar con ello y generar confianza en los potenciales clientes que investigan nuestra reputación antes de comprar.

Para llevar a cabo este proceso con éxito es muy importante poder trabajar con el funnel o embudo de conversión de forma práctica en cada etapa:

-Conciencia: el consumidor no nos conoce. 

-Consideración: el consumidor está investigando para comprar un producto y hace comparaciones.

-Intención: ¡Quiere comprar! Es clave tener acá una buena página para que pueda llevar a cabo el proceso sin inconvenientes.

-Retención: Ya compró y tenemos que transformarlo en cliente recurrente con acciones concretas.

-Fidelización: ¡Es la etapa más difícil! El cliente siente que ama la marca, por ejemplo, aquellos que el Iphone de Apple no lo cambiarían por nada. Cuidado: no confundir recompra con fidelización ya que depende del estadio de la persona. No es lo mismo que compre varias veces un producto a que deje buenos comentarios y refiera la marca.

Para poder cerrar todo este gran trabajo de forma exitosa es recomendable usar una metodología que integre la mayor cantidad de aspectos posibles y que sea cíclica y dinámica como la llamada “Ciclo de campaña”. Esta metodología consiste en hacer un análisis del público, planificarlo ordenadamente, desarrollarlo, implementarlo, medirlo y volver a comenzar. Lo ideal es aplicar esto en cada etapa del funnel y mantenerlo en movimiento y análisis constante.

Para más detalles, podés mirar el video completo en nuestro canal de YouTube aquí.

El comercio electrónico en Argentina.

El relevamiento presentado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico en el #NumenDigitalWeek.

El auge que el comercio electrónico vivió en los últimos 12 meses no tiene precedentes y hace apenas unos días, tuvimos unos de los eventos más importantes del año para este segmento. El Hot Sale 2021 registró 245 marcas participantes más que el año anterior, siendo 954 empresas en el 2021 vs las 709 del 2020 (*1). 

Las primeras cifras arrojan que un mayor número de usuarios se volcaron a comprar por Internet: 3,5 millones de consumidores visitaron el sitio oficial, sin embargo, esta octava edición no alcanzó resultados récord como esperaban en ventas.

Más allá de esto, la importancia de tener presencia digital de nuestro negocio es esencial en los tiempos que corren y por eso les compartimos la participación de Mateo Navarra, Director del Interior en CACE, Fundador de Locus, y especialista en eCommerce en el contexto del #NumenDigital Week.

La facturación del ECommerce del 2020 fue un 124% más que el año anterior (*2)

 

 

 

Respecto de la facturación, el 2020 fue casi el doble comparado con 2019 (*3)

 

Y en cantidad de productos en venta, se registró un 72% más de productos vendidos (*4)

 

Según la empresas, la pandemia generó que un 10% del personal de las empresas esté dentro del área de ecommerce y afines para poder gestionar exitosamente esta área en expansión.

 

Mateo Navarra aclara: “Lo ideal es que estas personas no roten dentro de la empresa ya que tienen una experiencia súper importante para llevar adelante esta área. Lo mejor es apostar en ellos y capacitarlos para seguir creciendo”

 

Además el 85% de las empresas, durante la pandemia, reasignaron o incorporaron gente en un promedio de 5 empleados más.

 

Pero, en este crecimiento, ¿cuáles fueron las categorías que más crecieron?

Celulares, computadores y entretenimiento como Netflix fue la categoría que más creció en 2020. Pensemos en contexto: mucho home office y tiempo en casa! 

La segunda categoría con más crecimiento fue Alimentos y Bebidas donde muchas personas se vieron obligadas, en primera instancia, a hacer sus compras por internet y con el tiempo adoptaron este sistema de compra online.

 

Sin duda se cree que para este 2021 se venderá más que 2020 y años anteriores.

 

Casi el 40% de las compras online vienen del AMBA, luego provincia de Buenos Aires y en tercer lugar Córdoba. En general las provincias con grandes ciudades tienen mayor demanda desde PC, smart tv  y celulares. En cambio, en el interior se dá un fenómeno muy interesante sobre el uso del celular en prioridad ya que en general es la única forma de conectividad para comprar o navegar. 

 

 

La evolución que se pronosticaba en 3 años se dió en 6 meses con la pandemia. Por ejemplo, un municipio ya no tiene cajas abiertas para cobros en la municipalidad, por lo que tuvo que migrar a cobro online. Este servicio no se puede sacar cuando volvamos a la presencialidad, ya que es un servicio de calidad y comodidad para las personas. Lo mismo pasa con los delivery.

 

Esto resulta en un interesante análisis de los consumidores: en 2020 teníamos 1,2 millones de nuevos compradores online que hacen un total de 20 millones de compradores en ARG.

 

¿Sabías que 6 de cada 10 personas compran al menos 1 producto online al mes?

 

Para estar alineados con esto debemos tener en cuenta 3 cosas importantes que ponderan los consumidores de Argentina:

-Entrega rápida y flexible

-Ahorro de tiempo en la compra

-Seguridad en el proceso de compra

 

Tengamos en cuenta que el comprador “post pandemia”, como lo llama Mateo, tiene características especiales:

 

-Nivel socioeconómico medio bajo a diferencia de años anteriores que era medio-medio alto

-18 a 20 años o más de 45 años

-Compra principalmente por mobile

-Más exigentes en la experiencia de compra por falta de experiencia. 

 

Ahora bien, ¿qué hace esta gente antes de comprar? ¡INVESTIGA!

 

Mateo: “Cada vez hay más gente buscando ofertas en Instagram que en Google. Las redes sociales y los marketplace vienen ganando terreno en detrimento de los buscadores.”

 

Esto nos lleva a una reflexión final sobre la importancia de tener una estrategia de marketing alineada y poner los esfuerzos en trabajar con una estrategia omnicanal que haga más fácil la vida de los clientes. 

 

La clave para este 2021 es:

-Flexibilidad y adaptación

-Customer centricity: poner al cliente en el centro de todo

 

Mirá el video completo de la exposición de Mateo Navarra, director del interior de CACE, aquí.

 

 

(*1) Fuente: https://www.cace.org.ar/hot-sale

 

(*2) (*3) (*4) Fuente:  https://www.youtube.com/watch?v=-fLLPG8Z7sc

 

 

nps

NET PROMOTER SCORE de Emblue

Cuando tenemos un cliente que compra una vez y decide no volver a comprar. ¿Qué hacemos? Hay más artículos en internet para conseguir nuevos clientes que para saber cómo retenerlos. 

En el #NumenDigitalWeek contamos con la participación de Camilo Rodríguez, Consultor de Marketing Automation en Emblue, y nos trajo un tema muy interesante para fidelizar y retener a nuestros clientes: NET PROMOTER SCORE.

Camilo nos cuenta: “Las posibilidades de volver a vender a un usuario que ya me compró está cerca el 60% mientras que, las de convertir un nuevo usuario en cliente, es apenas el 20%.”

Debemos centrarnos en nuestro Funnel de conversión y prestar especial atención al momento de la fidelización. Una buena experiencia de compra es la persona que vuelve y recomienda nuestra marca. 

“Un cliente satisfecho habla de su experiencia con la marca con hasta 10 personas cercanas, es decir, 10 nuevos potenciales clientes”.

Camilo Rodríguez, Consultor de Marketing Automation en Emblue

Además, tengamos en cuenta que la principal razón de perder clientes no es el precio, sino la mala experiencia. El 89% de los clientes descontentos no se quejan! Esto significa que, cuando 1 cliente nos brinda información sobre su problemas o descontento, otros 26 ya no nos compran más. Perdimos clientes sin saberlo.

¡La clave de todo esto está en entender porqué se van para poder retenerlos!

Para retener clientes debemos saber más sobre su experiencia con la marca. ¿Cómo hacemos para conocer su opinión? NPS

¡RECOMENDACIÓN! Se trata de una simple encuesta del 1 al 10 por nivel de satisfacción.

 ¿Qué puntaje nos dan?  Eso resulta en 3 categorías claves para nosotros: 

-Promotores: de 9 a 10. ¡Invítalos a volver! Clientes satisfechos y fidelizados.

-Pasivos: de 7 a 8. ¿Cómo podemos mejorar? Conformes, pero no fidelizados.

-Detractores: de 0 a 6. ¡Contáctalos urgente! Mala prensa para la marca y pérdida en ventas.

Lo más importante de esta encuesta es reaccionar a tiempo y Emblue nos propone 3 formas muy simples para implementarlo:

1-Banner pop up: rápida respuesta y mayor cantidad de respuestas

2-Email marketing: menos invasivo y más tiempo para evaluar el proceso

3-Combinación entre ambas con Marketing Automation! Esta es la mejor opción y nos permitirá:

  • Escuchar a los clientes para entender qué estamos haciendo mal.
  • Pedirles una opinión y lograr una segunda oportunidad
  • Retenerlos y aumentar nuestras ganancias con más ventas.

Sin dudas esta herramienta es muy necesaria para poder comprender qué sienten y piensan nuestros clientes y así mejorar su experiencia.

Te compartimos la charla completa de Camilo en el #NumenDigitalWeek aquí.

#NumenDigitalWeek

Durante la semana del 5 al 9 de abril organizamos jornadas completas de charlas en vivo, actividades y workshops que aportaron conocimientos y actualización profesional a más de 22.000 participantes conectados.

El evento fue abierto y gratuito, transmitido por YouTube y Facebook, para toda Latinoamérica.

Diseñamos una agenda variada para disfrutar de diferentes aspectos del mundo digital. Comenzamos el día lunes con palabras de bienvenida de Fernando Cerimedo, CEO/Founder en Numen Publicidad y Sondeos y Profesor y Director de Academia Numen. La temática fue E-COMMERCE con la participación especial de Emblue, Tienda Nube, Walmart Argentina y TurismoCity para estar al día con las últimas tendencias.

El segundo día, nos enfocamos en el CONTEXTO ARGENTINA Y EL MUNDO con el valioso aporte del eCommerce Institute, CACE-Cámara Argentina de Comercio Electrónico y la AHK Argentina-Cámara de Comercio Argentino-Alemana cerrando la jornada con un workshop especial sobre la metodología Lean Launchpad.

El miércoles nos relajamos con la temática de ENTRETENIMIENTO DIGITAL de la mano de Radio Disney, Maycam Evolve y Simarg con temáticas súper modernas. Exploramos las oportunidades del mundo gamer y cómo convertirlo en una salida laboral.

Como no podía faltar, el jueves hablamos de lo que más nos gusta: RRSS, PUBLICIDAD Y MARKETING DIGITAL. Con el aporte de Organics contando sobre posicionamiento SEO, WamClick con Facebook e Instagram Ads, Atento con la gestión Google y un workshop especial de cierre para ese día sobre Introducción al Marketing Digital de la mano de nuestro CEO, Fernando Cerimedo.

¡Llegó el viernes y aún quedaba mucho por disfrutar y aprovechar! Entrevistas y charlas sobre Recursos Humanos junto a FyG Consultoria, Cuponstar, M2 hablando de #gamificación y Great Place to Work® Argentina para contarnos todo sobre clima laboral. 

Además en paralelo a las charlas se desarrolló el #NumeRecruitingDay, la primera feria de empleo digital. Más de 300 candidatos ingresaron a las salas en vivo para charlar con los responsables de RRHH y encontrar su próximo empleo.

Una semana de gran trabajo que nos enorgullece haber brindado a nuestros alumnos, colegas y amigos para seguir creciendo juntos. 

¿Te lo perdiste? Podes revivir todas las charlas ingresando a https://ar.academianumen.com/numen-digital-week/# 

O por nuestro canal oficial de YouTube Academia Numen
https://www.youtube.com/channel/UCGBc7OcB1EXjUBSwgl7irZg

¡Sumate hoy a la #ComunidadNumen!