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Academy by Numen

Fernando Cerimedo

El nuevo curso de Marketing Digital dictado por Fernando Cerimedo

Este 22 de octubre comienza el último curso de 2021 de Marketing Digital, y será dictado por Fernando Cerimedo, director de Academia Numen y uno de los especialistas en Marketing Digital más reconocidos del continente.

 “Que sea Fernando quien dicte personalmente el curso es un pedido de muchos de los interesados que quieren aprender Marketing Digital en la Academia, y vienen justamente buscando aprender de él”

Barbara Veneziano, Directora del departamento de alumnos y admisiones

Fernando es CEO en Numen Publicidad, agencia que cuenta con oficinas en Buenos Aires, Santiago de Chile, Ecuador, Estados Unidos y que en breve estarán abriendo sede en San Pablo, Brasil. Es el director y Fundador de Academia Numen.

El curso que inicia el 22 de octubre y tiene una duración de 6 meses. Es 100% virtual con clases en vivo, videos, tutoriales, y tutorías personalizadas. Además, este curso brinda título oficial de Diplomatura otorgado por la Universidad Atlántida Argentina.

Te compartimos la nota completa que nos hizo Infobae acá: https://www.infobae.com/mix5411/2021/10/12/el-nuevo-curso-de-marketing-digital-dictado-por-fernando-cerimedo/

Para más información sobre el curso puedes ingresar a academianumen.com

PMI

Gestión de proyectos: Capacitación clave para las empresas en el nuevo mundo digital

Las organizaciones han tenido que dar un salto estructural, cultural y estratégico empujadas intempestivamente por la pandemia que nos apremia, tuvieron que comenzar con procesos de cambio y de forma muy rápida, para adaptarse y persistir.

Suelo decir que, si tomamos la palabra “organización”, haciendo foco en su estructura, es importante una mayor habilidad de sus recursos humanos y la aplicación de las nuevas tecnologías disponibles para la búsqueda de resultados efectivos, lo que significa ser eficaces y eficientes. Una organización, sea cuales sea, es básicamente las personas que la componen. Ellas dependen de su conocimiento, habilidades, experiencias, y obviamente de su carga creativa, moral y de valores. Haciendo foco en su cultura, una cultura exitosa en la actualidad es la que posee espíritu trabajador, es moderna, innovadora y tecnológica. Y si todo ello está alineado con una estrategia adecuada, el éxito estará en agenda.

Ser eficaces y eficientes en el mundo actual no es opcional, tal como decía Michael Porter, por lo que las organizaciones deben buscar las formas más óptimas de poder desarrollar tanto sus operaciones como sus proyectos.

Como punto de partida, las organizaciones deberían diferencias aquellas actividades que son operaciones diarias, rutinarias, como realizar cobros, pagos, producir diariamente un producto o gestionar un servicio; con aquellas que son proyectos, es decir, eventos únicos, temporales, que tienen una fecha de inicio y una fecha de cierre, y que no son rutinarios, como por ejemplo, crear un nuevo producto, servicio o combinación de ambas; o entregar un producto, servicio, o combinación de ambos, a pedido por un cliente. Habiendo diferenciado ello, lo siguiente es saber gestionar cada área como se debe, operaciones como operaciones y proyectos como proyectos.

Hasta hace algunos años, se creía que la Gestión de Proyectos solamente aplicaba para arquitectos o ingenieros, pero, en la actualidad, la gestión de proyectos es una disciplina ampliamente buscada en los profesionales alrededor del mundo. Un emprendimiento para establecer un nuevo negocio, un nuevo producto y/o servicio, crear una página web, crear una aplicación móvil, crear un paquete digital empresarial, unas vacaciones familiares, eventos organizacionales, una carrera estudiantil, un viaje de negocios, el presupuesto de un país, son proyectos.

El PMI ® (Project Management Institute) (1) es una organización mundial que reúne a mas de medio millón de miembros en gestión de proyectos alrededor del mundo, en más de 300 capítulos regionales. Es una organización sin fines de lucro que promueve la excelencia en la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, con comunidades de colaboración, programas de investigación y oportunidades de desarrollo profesional, entre otras numerosas actividades.

Es su último estudio publicado llamado “Pulse of the Profession” (2) indica que el 11,4% de las inversiones de las empresas se pierden a causa de falta de gestión adecuada de proyectos. Y, más de la mitad de los proyectos no terminan a tiempo.
Falencias en la definición del problema o necesidad que se busca resolver, deficiencias en la planificación. Objetivos estratégicos no tenidos en cuenta o no definidos en forma clara y cuantificable, la falta de planificación de cada área de conocimiento en los proyectos en forma integradora para llevarlo a cabo (alcance, tiempo, costo, riesgos, recursos, interesados, comunicaciones, entre otros), hace que los proyectos no se gestionen efectivamente. Hay sobrecostos, los plazos se entienden o se subejecutan tareas, y el alcance (la definición de lo que se tiene que hacer y de lo que no se tiene que hacer) sufre cambios catastróficos, la mayoría de las veces innecesarios y otras por falta de precisión a la hora de definir el proyecto en su totalidad en la etapa de evaluación de factibilidad o al inicio del mismo.

Entre otras falencias típicas, puedo mencionar, falta de adecuada dirección organizacional, inhabilidad en los puestos gerenciales, cambios de criterio constantes, falta de control, falta de estándares y marcos de referencia de gestión, falta de actualización de tecnologías de la información, falta de documentación, falta de aplicación de lecciones aprendidas del pasado, falta de recursos humanos entrenados en el rol adecuado y estructuras organizacionales desactualizadas.

Todo ello contribuye a que los proyectos no se originen y desarrollen adecuadamente, entregándolos fuera de fecha, con sobrecostos e incompletos o sin valor, lo que hace que los clientes queden insatisfechos.

El mismo estudio indicado, muestra que en las empresas que no tienen en cuenta el valor de la Gestión de Proyectos como motor de trabajo, cambio e innovación, la taza de falla de sus proyectos es casi de un 70%. Las que tienen en cuenta el valor de esta habilidad, suelen ser más agiles, eligen adecuadamente la forma de operar (tecnología) y forman y retienen talento en forma óptima, pudiendo generar y entregar proyectos exitosamente.

Y en todo esto la formación académica toma un rol fundamental. Las herramientas profesionales más valoradas para los profesionales en las empresas son: habilidades para el liderazgo, para los negocios, habilidades técnicas especificas del rubro que se busque y habilidades para el mundo digital.


Una formación en Gestión de Proyectos forma profesionales con habilidades múltiples para liderar equipos transversales y multiculturales en una organización o entre organización, con la capacidad para autogobernar proyectos con independencia de otras áreas de negocio, y con las herramientas adecuadas que le permiten elegir sus tecnologías, y su arquitectura de datos y análisis para gestionar y dar avance a los proyectos, así como para generar información y conocimiento valioso. Todo ello gestionando riesgos de manera de evitar los famosos “pain points” en los procesos generados entre la organización y el clientemanteniendo en foco los objetivos estratégicos organizacionales y la satisfacción del cliente.
Y algo importante para ello es conocer tanto las metodologías de gestión tradicionales como la del PMBOK del PMI como las Metodologías Ágiles, para elegir como Líder de Proyectos de que manera gestionar cada proyecto, eligiendo alguna de ambas o hibridizando mediante una combinación de ambas, lo que hoy es lo más recomendado tomando lo mejor que aporte los procesos y estructura de una (tradicionales) como la flexibilidad y practicidad de otras (ágiles).


Es decir, es de vital importancia para las organizaciones formar profesionales que puedan originar y desarrollar proyectos hábilmente mediante las habilidades para gestión efectiva de las personas, los procesos y la organización, enfocados en la generación de valor para el cliente.

En Academia Numen, somos proveedores oficiales de educación en Gestión de Proyectos del PMI, dando créditos para la certificación PMP, la más reconocida y demandada por las organizaciones en todo el mundo, ya que valida tu experiencia, educación y competencias para liderar y dirigir proyectos exitosamente.
Además, algo nada menor, este reconocimiento cotiza cada vez más en el mercado reflejándose en un mejor salario; según la Encuesta de Salarios del PMI en su Séptima Edición (3), el PMP puede aumentar el salario de un profesional en hasta un 10% más que el de aquellos no son poseedores de una certificación.

Nuestra Diplomatura en Gestión de Proyectos, es 100% remoto. Se cursa vía ZOOM una vez por semana durante 2 horas. Los alumnos disponen de todo el material online en el Campus Virtual de la Academia, donde encontrarán material de lectura, videos explicativos, tutoriales, onboarding, presentaciones descargables, y numerosas herramientas de gestión. Además, en el mismo se realiza un proyecto personal transversal a todas las unidades como parte de los exámenes del curso, poniendo en práctica las habilidades aprendidas.

Para conocer más visítanos en https://academianumen.com/project-management/


(1)  https://www.pmi.org

(2) https://www.pmi.org/learning/library/forging-future-focused-culture-11908

(3) https://www.pmi.org/america-latina

Natalia B. Basil
Directora de Project Management en Academia Numen.
Ingeniera Química, Project Management Professional, Especialista en Sistemas de Control, Magíster en Administración de Negocios y PhD Candidate en Administración de Negocios.

market

El boom digital: Academia Numen revolucionó la educación online y continúa conquistando mercados

Pionera en una modalidad de enseñanza que ya es tendencia absoluta en todo el mundo, la escuela abrió sucursales en Chile, Ecuador, Estados Unidos y, en breve, Brasil.

Si hay algo que aprendimos a valorar en estos tiempos es la educación a distancia. Si bien la tendencia de capacitación online viene creciendo sostenidamente año a año, la pandemia terminó de consolidar esta imperiosa necesidad educativa.

En los inicios de 2020, y previo a la pandemiaAcademia Numen desarrolló una nueva modalidad educativa online que en poco más de un año ya cuenta con presencia y sedes en toda Latinoamérica y Estados Unidos. A sus oficinas en Santiago de Chile, Guayaquil y Delaware pronto se le sumará la sede San Pablo, desde donde ofrecerá cursos totalmente en portugués.

¡Gracias Clarín y Brand Studio por esta mención!

Te compartimos la nota completa: https://www.clarin.com/brandstudio/academia-numen-revoluciono-educacion-online-continua-conquistando-mercados_0_Gd1g9jr3U.html

full stack

Dónde estudiar desarrollo web: cuál es la mejor según las empresas y estudiantes

La pandemia hizo explotar el mercado cursos y oferta académica para Desarrollo Web, pero no todo lo que brilla es oro.

Infobae nos posicionó como la Academia más elegida y en plena expansión. ¡Te compartimos todos los detalles!

Academia Numen surgió apenas hace 1 año y ya superó los 2500 alumnos en todas sus carreras. El programa de Desarrollo Web es el más completo del mercado, con 8 meses de duración y con título oficial de diplomatura, motivo por el cual es una de las academias más reconocidas por las empresas a la hora de contratar.te contamos cuáles son las opciones y cuál es la más elegida por las empresas y la mejor calificada por los estudiantes este 2021.

Infobae

Nota completa: https://www.infobae.com/mix5411/2021/08/05/donde-estudiar-desarrollo-web-cual-es-la-mejor-segun-las-empresas-y-estudiantes/

full stack

El curso de Desarrollo Web Full Stack que más valoran las empresas a la hora de contratar y pagar

Academia Numen viene trabajando de la mano con muchas de estas empresas, tanto en la conformación del contenido como del programa y los docentes

“Tomamos las necesidades principales de empresas como Mercado Libre, Globant Microsoft, Google, Accenture y muchas otras de tecnología y adaptamos el programa del curso de Full Stack para que los graduados puedan conseguir trabajo rápido y con mejores pagas que el promedio”, remarcó Fernando Cerimedo, director de Academia Numen.

Te compartimos la nota de Infobae. Nuestra Diplomatura de Desarrollo Web Fullstack es una de las más valoradas en el mercado.

Nota completa: https://www.infobae.com/mix5411/2021/08/02/el-curso-de-desarrollo-web-full-stack-que-mas-valoran-las-empresas-a-la-hora-de-contratar-y-pagar/

Numen Recruiting Day

Segunda edición del Numen Recruiting Day

El 31 de julio tuvimos la segunda edición del “Numen Recruiting Day”, un evento especial dedicado a los talentos digitales.

Organizamos 2 eventos en simultáneo con Charlas en vivo sobre RRHH con Workshops, casos de éxito, recomendaciones para tus próximas entrevistas y mucho más.

Contamos con el aporte de grandes profesionales contribuyendo a la formación profesional. 

La agenda completa del evento:

  • Florencia Pardo, creadora de Humans Branding con un workshop sobre «Claves de una Marca Personal Poderosa en Linkedin».
  • Sebastian Calderone- Digital Transformation Leader y Juan Manuel Muñoz Umberto- Assurance Digital Leader de PwC, hablando sobre Nuevo Mundo. Nuevas Habilidades.
  • Desde Colombia, Mariana Quiros- Sr Specialist TA y Stephannie Ortegon- Sr Specialist TA  de Adidas contándonos todo sobre la transformación digital de la empresa con “Adidas in the Digital era.”
  • Guadalupe Grando- Talent Engagement Analyst y Belén Dominighini – Recruiting Analyst de la empresa Globant con «Why Globant?» contándonos los programas de capacitación de la compañía y su actividad en un contexto 100% virtual.
  • Y para cerrar la jornada, de la mano de Fernando Cerimedo- CEO/Founder en Numen Publicidad y Sondeos, Profesor y director de Academia Numen con un Workshop sobre ¿Cómo aplicar mis conocimientos al trabajo?

Recruiting Day

En paralelo, más de 50 empresas en vivo por salas de zoom, como Adidas, Quilmes, Globant, Atento, PwC y Emblue entre otras, recibiendo a los interesados en nuevas oportunidades laborales. Las empresas participantes priorizaron la recepción de los CV’s de alumnos y graduados de la Academia que fueron acompañados por una carta de recomendación por sus conocimientos adquiridos en los cursos y diplomaturas.

Sin lugar a dudas, una gran oportunidad para seguir creciendo profesionalmente y apostando a nuevos talentos. Para Academia Numen es un gran orgullo poder crear estos espacios y potenciar a todos los que participaron en la búsqueda de nuevas oportunidades laborales.

¡Nos vemos en la próxima edición! 

Para ver el video completo puedes ingresar a nuestro canal oficial de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=HgZ0MMBK0cM&t=6120s

google ads

Cómo gestionar tus campañas en Facebook e Instagram Ads

Junto a Pablo De Boeuf, Director en Wam Click y  especialista en publicidad digital, hablamos cómo gestionar tus campañas para hacerlas rendir al máximo. Cuáles son los aspectos principales a tener en cuenta y los problemas más comunes.

Hoy el 45% de las búsquedas de productos o servicios se dan por redes sociales.

Los usuarios son generadores de contenido + lo que genera la misma empresa: una marea de  contenidos que hace muy difícil llegar a la pantalla del usuario.

Ahora bien, hay 2 formas de hacerlo: Orgánico vs Pago

La diferencia está en el alcance. En lo orgánico lo más importante  a tener en cuenta es:

– el peso: mide qué tan importante es lo compartido

– la afinidad: con el perfil o marca

-el tiempo: no se muestra contenido de muchos días atrás

Para poder llegar a más personas nuestra publicación y predefinir determinadas características la forma es pagando por publicidad: Google y Facebook Ads. La cantidad de personas alcanzadas en este caso depende del presupuesto asignado principalmente.

Es importante diferenciar entre el community manager y el paid social ya que el primero genera contenido de calidad y acorde a la audiencia y el segundo expande eso a través de publicidad paga. Son complementarios y ambos muy necesarios para nuestras redes sociales.

Para potenciar nuestra marca, podemos hacer campañas de Branding (que tiene que ver con dar a conocer la marca) o de Performance (generar una acción concreta como completar un formulario):  (*1)

En este tipo de campañas hay que hacer pruebas o test para ver qué contenido funciona mejor: (*2)

En este caso funcionó mejor las macetas de colores con más acciones sobre la pauta que la otra partida pero, ¿por qué? Porque la gente que busca este tipo de productos está pensando más en decoración que en la funcionalidad del producto como la maceta de autoriego.

De los informes de redes debemos ir trabajando en el público específico para optimizar nuestro presupuesto.

¿Qué herramientas necesito para hacer una publicidad paga? (*3)

¿Cómo armamos estas campañas? (*4)

Hay 3 tipos de campañas que podemos seleccionar:

-Reconocimiento: es la etapa inicial y aún no nos conocen.

-Consideración: ya nos conocen pero aún no nos compran. Las más usadas son las campañas de tráfico e interacción.

-Conversión: cuando queremos realizar una acción específica o de compra, elegimos este tipo de campañas.

Se puede elegir solo un objetivo general pero correr varias campañas a la vez. Ej: una campaña para que la gente considere y visite el sitio web y otra, en paralelo, para que compren. Para lograr una lógica en esto, usamos el funnel de conversión y armamos en base al estadío en que estamos trabajando. (*5)

En redes sociales tenemos datos muy relevantes para analizar como públicos específicos: (*6)

-Públicos guardados: son en base a los intereses guardados en la plataforma.

-Públicos personalizados: todos aquellos que interactuaron con la marca. Ej: El todo aquel que le dio like o envió un mensaje.

-Públicos similares: le pedimos a la plataforma que busque perfiles parecidos a una base que tenemos. Ponemos a la plataforma a trabajar para que consiga gente nueva!

Luego de esto debemos definir dónde queremos que se muestre. (*7)

Y una vez definido, hay que adaptar el diseño a los distintos formatos: feed, stories, otros. (*8)

Es super importante estar atentos a la guía de formatos para tener las condiciones y medidas de cada pieza. Tanto Facebook como Instagram son muy estrictos con sus normas publicitarias. Ej: se puede subir una chica en bikini pero al momento de hacer campañas, este tipo de contenido no está permitido.

¿Cómo planificamos todo esto? (*9)

Always On (son campañas constantemente prendidas) y ofertas concretas para días especiales, es la base de toda estructura. No se puede hacer solo campañas para fechas especiales ya que en estas fechas hay más gente anunciando y además la audiencia no me conoce por lo que se paga mucho pero no se muestran.

Lo ideal es que en fechas especiales salgamos a buscar gente que ya nos compró o que nos conce para concretar la venta.

Durante las campañas y una vez finalizadas es clave analizar las métricas para ajustar y corregir.

Seguí viendo cómo analizar todos estos resultados entrando en nuestro canal de YouTube

Fuente (*1 a 9): youtube.com/watch?v=7rnBy7Kx8gA

radio

La radio como negocio digital.

De la mano de Federico Anelli, Jr Regional Manager Digital de Radio Disney hablamos sobre el proceso de transformación digital que inició antes de la pandemia para convertir un medio análogo super antiguo en algo novedoso y tentador para todas las edades.

Si repasamos históricamente algunos eventos importantes relacionados, la radio nace en 1920 y la primera transmisión digital fue recién en 1994. En 2007, Apple lanza el IPhone y eso rompe con los esquemas de teléfonos celulares del mercado. 

Federico: “Hoy sin lugar a dudas estamos ante una revolución, tan fuerte como fué en su momento la industrial, pero digital.”

¿Cúal es la diferencia entre la transmisión tradicional y una digital?

La AM-FM es muy estable en la mayoría de los lugares pero solo tiene alcance local según el área de cobertura, es gratuita ya que solo se necesita el aparato para escucharlo y la señal es unidireccional, es decir, envía y recibe lo mismo.

La digital es más inestable ya que depende de la señal de internet, es ilimitada en alcance ya que puedo escuchar radios del mundo entero y tiene el costo fijo de la señal de internet. En digital,se puede tener interacción con el oyente y no solo es audio si no se que además es imagen, se puede visualizar. Es posible, generar al mismo tiempo, distintos contenidos para cada usuario a niveles avanzados de desarrollo.

¿Qué es la radio digital?

La radio digital hoy es un conjunto de espacios en donde se puede comunicar un mensaje. El mensaje más importante desde radio Disney es que sea una compañía para el oyente. Las redes sociales nos ayudan a entender mucho sobre los diferentes tipos de audiencias que tenemos:

Hay un gran trabajo de análisis de datos sobre el comportamiento de cada red para estar cerca de cada uno.

A diferencia de muchos rubros, para nosotros la web es uno de los lugares favoritos de la audiencia para conectarse lo que nos motivó a aumentar la oferta que tenemos con m’as servicios:

Lo último desarrollado fue la app de la Radio:

El tiempo promedio de conexión aumentó de 5 minutos a 15 minutos por toda la oferta de servicios nueva como los Podcast con la posibilidad de descargarlos gratuitamente y escucharlos de manera off line.

Federico: ”Estamos ante una generación que valora mucho más el contenido on-demand que el contenido en vivo. Y creo que no compiten entre sí, sino que se complementan aprovechando todos los espacios que la persona demanda”

El streaming tradicional, por ejemplo, tiene su mayor tráfico por la mañana, en cambio la gente que consume podcasts, lo hace usualmente después del medio día. Al ofrecer ambas plataformas, logramos el objetivo de acompañar todo el día a nuestros oyentes.

Lo cierto es que, hacer llegar una conexión estable y de calidad, para todos, implica un gran trabajo.

Radio Disney, además, está presente en otras plataformas para los oyentes más casuales.

Dentro de la empresa hay un gran equipo de trabajo analizando datos para entender qué pasa día a día en el mundo de la radio digital. 

Otro punto importante es la venta de espacios para anunciantes ya que trabajamos en conjunto para que ellos puedan ofrecer sus servicios o productos acordes a lo que nuestra audiencia quiera.

Nota completa en nuestra canal de Youtube:

Ecommerce

La transformación de los negocios: cómo potenciar las ventas a través de la venta online.

Hablamos del auge de Tiendanube con Camila Nasir, Communications & Events Specialist. Camila es Licenciada en Comunicación Publicitaria e Institucional de profesión, se desarrolla profesionalmente en el área de comunicación, prensa, marketing y eventos.

El Ecommerce en general tiene más de 75 mil clientes activos y genera más de una venta por segundo en ecommerce.(*1)

El rubro, tuvo en el 2020, un crecimiento del 27% con respecto al 2019 con foco en América Latina respecto del mercado minorista. (*2)

En crecimiento a nivel global: (*3)

Argentina se convirtió en el mercado minorista de ecommerce con mayor crecimiento en la región y el mundo. Pasó del puesto 8 al 1 en el 2020:

-Se vendieron más de 92 millones de productos

-Se realizaron 54 millones de órdenes de compra

-9 de cada 10 Argentinos realizaron una compras online. 1 de cada 10 lo hizo por primera vez en una tienda online.

En el caso particular de Tienda Nube el crecimiento fue exponencial:(*4)

Desafíos 2021

-El uso de los dispositivos móviles en el ecommerce es definitivo. Más del 80% de las transacciones son realizadas por este medio.

-Más del 30% de las ventas se da en Redes Sociales con una concentración en Instagram del 87%.

-El 66% de las transacciones se da por otros medios digitales, por lo que, lo ideal, es planificar la estrategia de comercialización en todos los canales posibles.

Tendencias:

-Ecommerce sustentables: no solo vender productos ecológicos sino elementos de todo el proceso de comercialización, como por ejemplo el packaging.

-Re-commerce: venta online de usados a precios más económicos.

-Social Live & Voice Commerce: a través de un vivo en mi cuenta de negocios, puedo compartir en vivo el link de compra. Esto aporta valor y relacionamiento rápido. Cuando hablamos de voice nos referimos a la búsqueda de los productos a través de la voz.

-Inteligencia Artificial y Big Data: Herramientas que se van aplicando cada vez más fuerte creando “Buyers personas”: clientes ideales que las marcas pueden conocer en base al procesamiento de datos para ofrecerles productos o servicios acordes a sus necesidades.

Más allá de las tendencias hay buena prácticas que debemos cumplir: (*5)

Las principales características y beneficios de tener Tienda Nube son: (*6)

Un canal de venta digital nos permite optimizar procesos en un solo lugar como conectar mi tienda con WhatsApp, MercadoLibre, la tienda de Facebook y Google, entre otros.

Camila: “Vender hoy en digital es contar una historia, generar una experiencia, lograr un unboxing y llevar el sello de calidad a todos los procesos ”

¿Cómo generar impacto en nuestro negocio?

-Imágen de marca: paleta de colores definida y alineada, tono y voz propia, saber qué quiero que sepan de mí y cómo me quiero relacionar.

-Experiencia de compra: personalización, diseño intuitivo, mostrar beneficios, generar experiencias de unboxing y el mayor desafío que es conectar el mundo online con el offline.

-User generated content: que el cliente sea protagonista, amplificador y generador de confianza a los demás usuarios.

La fórmula del éxito es el Customer Centric: poner al cliente en el centro de toda la estrategia.

Fuentes *1 al 6: Datos extraídos del contenido brindado por el especialista del video adjunto a esta nota.

Mirá el video completo en nuestro canal de YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=GG1hpk8gwT8&t=1s

cámara de comercio

Alemania como destino ideal para Startups Latinas.

Junto a Sebastián Luna, responsable de Tecnología e Innovación en la AHK Argentina, Cámara de Industria y Comercio Argentino Alemana, hablamos del ecosistema de startups e innovación y las oportunidades de negocios en Alemania.

En Alemania nacen 38 startups por semana, se invierten más de 6.200 millones de Euros al año en este tipo de negocios y se hacen más de 700 rondas de financiación al año para apoyar proyectos. Sin lugar a dudas, es la cuna para muchos emprendedores que necesitan el puntapié inicial.

Sebastián: “Lo primero que debemos tener en cuenta es que el hecho de no hablar alemán no es un impedimento para llegar a generar negocios con ese país ¡Hay que animarse!”

El principal objetivo de Alemania, en esta actividad, es la globalización y el tipo de negocios B2B (Business to Business). Desde el inicio piensan en mercados regionales o globales empezando por Europa y hacia el resto del mundo y la mayoría son servicios para empresas.

Las áreas más importantes que busca Alemania para apoyar son:

-Movilidad: de datos, diseño urbano.

-Fintech: muy enfocada al área de finanzas

-Saas o Digital Transformation as a service: de la mano de SAP, la transformación digital se presenta como un servicio para adquirir. Por ejemplo: Google cambió su sistema de facturación de Oracle a SAP.

Existen 12 Hubs Digitales de innovación y cada uno tiene un rubro específico al que se dedica. Por ejemplo, Berlín es la capital de la innovación seguido por Frankfurt. (*1)

En su mayoría las startups que crecen en Alemania son extranjeras o de grupos mixtos.

Desde Argentina está la AHK donde su principal función es vincular a empresas de ambos países en diferentes áreas. Hay más de 130 oficinas repartidas por el mundo en red, lo que permite tener contactos ilimitados para hacer crecer a los socios. (*2)

El proceso de búsqueda inicia en la cámara donde se recibe la solicitud de financiamiento y se hace una investigación para generar match entre interesados. Hay muchos programas esperándote. 

¡Las oportunidades están al alcance de tu mano, solo hay que tomarlas!

Video completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=NlNbDhHsXT8

Fuentes (1*) y (2*) Datos extraídos del contenido brindado por el especialista del video adjunto a esta nota.